Предусмотрен следующий порядок приоритетности урегулирования претензий после продажи заложенных активов:

Написал admin  //   под рубрикой Наши работы  //  Комментариев (0)  //  Добавить комментарий

1) просроченные налоги на имущество;

2)   претензии обеспеченных кредиторов не свыше суммы поступлений от продажи заложенных активов; непогашенная часть «обеспеченных» претензий становится «необеспеченными» претензиями; Читать далее…

Lacetti готов

Написал admin  //   под рубрикой Наши работы  //  Комментариев (0)  //  Добавить комментарий

Как уже сообщал «AM» (N25/2003), с августа этого года в Узбекистане на автозаводе «УзДЭУавто» в г. Асака начнется производство Daewoo Lacetti (под этим именем сейчас выходит на некоторые рынки новое поколение Daewoo Nubira). Нам стали известны некоторые подробности проекта.

Продажи Daewoo Lacetti узбекской сборки начнутся в России примерно с ноября этого года. Все автомобили получат 1,8-литровый мотор, который будет агрегатироваться с пятиступенчатой «механикой» либо четырехступенчатым «автоматом». Читать далее…

Законодательство о банкротстве и процедуры банкротства

Написал admin  //   под рубрикой Экскаваторы-бульдозеры  //  Комментариев (0)  //  Добавить комментарий


Многим компания проходящим процедуру банкротства нужны земляные работы, их можно заказать на сайте almax.com.ua
Закон о реформе процедуры банкротства 1978 г. должен был сделать банкротства более гибкой, чем при предыдущем законодательстве, согласно которому притязания кредитора имели абсолютный приоритет над притязаниями собственников. Кроме того, по закону 1978 г. условия, при которых компании могли объявить себя банкротами, были расширены таким образом, что теперь фирма могла заявить о банкротстве, и не дожидаясь того момента, когда она действительно станет неплатежеспособной. Менее строгие правила вводились в надежде повысить вероятность того, что кредиторы и собственники говорятся о плане реорганизации и не станут ликвидировать неплатежеспособную фирму. Большинство компаний, объявляющих себя банкротами, делают это в результате ухудшения своего финансового положения, однако имеются данные, что некоторые фирмы используют кодекс о банкротстве в которых он вовсе не предназначался.
Компании все чаще обращаются за защитой в суды по банкротству, чтобы избежать судебного разбирательства или враждебных захватов.

От обороны к спутниковому телевидению

Написал admin  //   под рубрикой Экскаваторы-бульдозеры  //  Комментариев (0)  //  Добавить комментарий

12 млн американских домов получили доступ к спутниковому телевидению благодаря военной технологии, разработанной в начале 1980-х годов. В 1980-е рост Hughes подпитывался увеличением военных расходов США, но к 1988 г. стало уже очевидно, что с окончанием «холодной войны» щедрые военные затраты периода правления Рейгана Читать далее…

HUGHES CORPORATION ИЗ ОБОРОННОЙ КОМПАНИИ ПРЕВРАЩАЕТСЯ В ФИРМУ ИНДУСТРИИ РАЗВЛЕЧЕНИЙ

Написал admin  //   под рубрикой Экскаваторы-бульдозеры  //  Комментариев (0)  //  Добавить комментарий

Когда-то Hughes Corporation, крупнейшая по численности работников производственная компания Калифорнии, построила космический корабль и создала первый в мире работающий лазер, а также различные спутники связи, радарные системы и системы вооружений. Сегодня бывший гигант оборонной промышленности рекламирует себя как крупнейшую в мире цифровую компанию Читать далее…

Изменение профиля. Статусы в контакте

Написал admin  //   под рубрикой Экскаваторы-бульдозеры  //  Комментариев (0)  //  Добавить комментарий

Иногда руководители компании считают, что имеющиеся в ее основной сфере деятельности инвестиционные возможности недостаточно привлекательны. Они полагают, что ее основные навыки в производстве или распределении позволяют ей воспользоваться возможностями роста в других отраслях. Поэтому они продают свои профильные активы, чтобы финансировать Читать далее…

Снижение риска

Написал admin  //   под рубрикой Экскаваторы-бульдозеры  //  Комментариев (0)  //  Добавить комментарий

Продав подразделение на открытом рынке, компания может снизить связанный с ним предполагаемый риск. Например, American Express считала свое подразделение Shearson Lehman гораздо более рискованным, чем бизнес по выпуску кредитных карточек. Хотя фирма была уверена, что может продавать кредитные карточки клиентам Shearson Lehman, в 1987 г. она решила снизить свою зависимость от подверженной циклическим Читать далее…